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A fórmula OKR de John Doerr é definir um objetivo, que é “o que eu quero ter realizado”, e os principais resultados, que são “como eu vou conseguir.” Assim, com OKR, um objetivo não é apenas o que você quer alcançar; deve incluir uma maneira de medir a realização.
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- Qual A Estrutura Do Check-In No OKR?
- 7 Dicas para Conduzir Uma Boa Reunião de Check in
- OKR Champions
- OKR E Avaliação de Desempenho
- Fatores de Sucesso
Check-ins de OKR são rituais curtos e focados no qual as pessoas conversam sobre a evolução dos seus OKRs, compartilham riscos e tomam decisões de forma colaborativa. De fato este é o principal ritual de um processo de OKR. Sem reuniões de check-in regulares, OKR não faz sentido de existir em uma empresa. Recomendamos fortemente que o check-in dos ...
Basicamente a agenda de um check-in de OKRprecisa conter os seguintes elementos, com alguma variação: 1. Avaliação dos números atuais para cada Key Result 2. Conversa sobre os níveis de confiança de cada Key Result 3. Conversa sobre o que está ajudando e o que está atrapalhando o atingimento dos Key Results. 4. Conversa sobre quais são as principai...
1) Foco no OKR
O foco em uma reunião de check-in não deve ser em buscar culpados, apontar justificativas e nem entrar em detalhes de projetos ou produtos. Foque a conversa ao redor dos objetivos e resultados chave. Isso tornará a reunião muito mais eficaz.
2) Disciplina é tudo
Como já dito, consistência e disciplina é tudo. Essas são duas palavras-chave para o sucesso de OKR. Fazer check-ins "de vez em quando" é pedir para o processo de OKRenfraquecer, se tornando uma grande perda de tempo para todos. Portanto, mantenha a disciplina nos check-ins semanais.
3) Envolva todo o time ou a maior parte dele
OKRs não foram feitos para serem atualizado por gerentes ou indivíduos isoladamente. Para isso servem os check-ins. Claro que o time pode definir pessoas específicas para serem donos (owners) de cada Key Result, garantindo sua atualização. Porém, envolva as pessoas no check-in. Aqueles que estão trabalhando diariamente para ajudar a mover os números devem participar do check-in para entender de que forma seu trabalho está impactando o negócio. Isso gera senso de propósito.
Em geral os OKR Champions atuam part-time com OKR, dado que eles têm maior atuação nas semanas que antecedem um ciclo e nas semanas seguintes, necessitando ajudar a organizar as cadências de revisão e definição de OKRs. Já vi várias pessoas assumirem o papel de OKR Champion: diretores seniores, Agile Coaches, gerentes funcionais, gerentes de Operaç...
Avaliação de desempenhoe remuneração variável são tópicos fora do escopo deste artigo. Porém, vale ressaltar que OKR não é uma ferramenta de avaliação de desempenho de colaboradores, nem uma ferramenta para cálculos de remuneração variável. Estes não sãoos problemas que OKR se propõe a resolver. Embora o propósito de OKR seja fundamentalmente ajuda...
Abaixo listo alguns fatores que considero críticos para o sucesso da adoção de OKRs: 1. Garanta que exista um propósito e estratégia estabelecidos e bem comunicados na empresa. 1. Caso você não faça parte do grupo executivo da organização, obtenha apoio e patrocínio dos executivos antes de começar. Leaders go first! 1. Forneça treinamento de OKRpar...
3 de mar. de 2023 · Para que os OKRs funcionem, é preciso seguir a fórmula base de John Doerr: “eu vou (objetivo) medido por (conjunto de resultados-chave)”. Os objetivos apontam para onde a empresa quer chegar, já os resultados-chave é a forma de saber se estamos indo no caminho certo.
A fórmula OKR (de acordo com John Doerr) é: Eu irei _____ (Objetivo), conforme medido por _____ (Resultados Chave). OKR ajuda empresas inteiras a comunicar a estratégia da empresa aos funcionários de uma forma mensurável e acionável.
John Doerr e as OKRs no Google. Neste artigo falamos da origem e da história das OKRs, ou Objectives and Key-Results, que são a forma como as maiores empresas do Vale do Silício usam metas para gerir seus negócios. Para uma introdução mais ampla ao assunto, baixe nosso livro OKRs: Da Missão às Métricas.
Uma forma de entender o que é OKR é considerar a fórmula de definição de metas de John Doerr, executivo que era da Intel e introduziu o método no Google: Eu vou (objetivo) medido por (resultados-chave). É justamente a simplicidade do modelo que garante os diversos benefícios da técnica, como transparência, objetividade, clareza e agilidade.
Publicado em 4 de ago. de 2021. OBJETIVOS E RESULTADOS-CHAVE OU OKRs, de JOHN DOERR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS, OR OKRs, by JOHN DOERR) Esse artigo está baseado no livro “Avalie o que...
