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  1. O JIT (Just in Time no Sistema Toyota de Produção) e o conceito de Autonomação (Jidoka) foram a sustentação do Sistema Toyota de Produção (STP). Foi desenvolvido por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, com a contribuição de Shigueo Shingo.

  2. 6 de nov. de 2023 · O Sistema Toyota de Produção é sustentado por dois pilares fundamentais que formam a espinha dorsal de sua filosofia: Just-in-Time (JIT) e Jidoka. Esses conceitos trabalham em conjunto para garantir eficiência e qualidade, eliminando desperdícios e respeitando a inteligência dos trabalhadores.

  3. www.toyota.com.br › mundo-toyota › sistema-toyota-deSistema Toyota de Produção

    Um dos engenheiros mais jovens da Toyota, Taiichi Ohno, recebeu a tarefa de aumentar a produtividade da empresa. O objetivo de Ohno era usar o conceito de just-in-time aliado ao princípio de jidoka. Em 1953, durante uma viagem aos Estados Unidos, o engenheiro notou como os clientes pegavam os produtos das prateleiras nos supermercados: somente ...

  4. O Sistema Toyota de Produção (TPS) é uma metodologia desenvolvida pela empresa Toyota e se baseia, inicialmente, em dois pilares: Jidoka e Just in Time. Os principais objetivos desse mecanismo são a redução dos desperdícios e o aumento da produtividade na linha de produção.

  5. 9 de mai. de 2023 · A utilização do Just-in-time e do Sistema Toyota de Produção permitiu que a Toyota otimizasse sua produção e se tornasse uma das empresas mais eficientes do mundo. A Toyota conseguiu produzir veículos de alta qualidade com baixo custo e em um tempo menor do que seus concorrentes.

  6. 16 de set. de 2024 · Criado pela Toyota, o sistema Just in Time busca aumentar eficiência, cortar custos e diminuir desperdício com a filosofia de que nada deve ser produzido, vendido ou transportado antes da hora – evitando assim, gastos desnecessários. O sistema é adotado por empresas de vários tamanhos.

  7. 16 de ago. de 2021 · O Sistema Toyota de Produção, ou TPS (sigla do sistema em inglês: Toyota Production System), é um modelo estratégico que visa reduzir desperdícios e aumentar as vendas. Para que isso seja possível, o TPS possui alguns pilares, como o Jidoka e o Just-in-time, que serão explicados adiante.