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Pela primeira vez, o Guia PMBOK - sexta edição inclui orientação sobre a aplicação de práticas recomendadas em gerenciamento de projetos para ambientes ágeis ou adaptativos. A inclusão deste novo conhecimento faz com que o Guia seja um dos recursos mais consistentes e mais versáteis para o profissional de gerenciamento de projetos da ...
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A nossa missão é ajudar você a desenvolver competências que permitam a abordagem correta para o projeto certo. Pela primeira vez, o pmi incluiu nesta edição do Guia PMBOK(r) as informações específicas e detalhadas sobre abordagens ágeis para o gerenciamento de projetos.
- Livros
- 9781,6B
- 37,8M
- 6ª edição,6
- O Que Mudou Na Sétima Edição Do Guia Pmbok
- Princípios Do Gerenciamento de Projetos
- Domínios de Desempenho de Projetos
- Domínios de Desempenho E Resultados Desejados
- Mudanças Já adotadas Nas Provas para A Certificação PMP Desde Janeiro de 2021
De Grupos de Processos e Áreas de Conhecimentos para Domínios de Desempenho
Não teremos mais nossos cinco Grupos de Processos e também nossas dez Áreas de Conhecimentoque foram “substituídos” pelos domínios de desempenho. Os domínios de desempenho já são adotado em outras guias de melhores práticas do PMI como o de Gerenciamento do Portfólio que está na sua quarta edição.
De Entradas, Ferramentas, Técnicas e Saídas para Modelos, Métodos e Artefatos
Clique nos links abaixo para conhecer os novos modelos, métodos e artefatos do Guia PMBOK 7. Modelos: https://escritoriodeprojetos.com.br/modelos-do-guia-pmbok. Métodos: https://escritoriodeprojetos.com.br/metodos-do-guia-pmbok Artefatos: https://escritoriodeprojetos.com.br/artefatos-do-guia-pmbok
Princípios com foco em resultados
A inclusão de princípios direciona o gerente do projetona condução dos seus projetos com foco maior nos resultados do que nas entregas. O uso de princípios foi adotado com muito sucesso nos métodos ágeis através do Manifesto ágil (Conheça seus 12 princípios em agilemanifesto.org).
Os doze princípios abaixo guiarão o gerente de projetos a conduzir seus projetos: 1. Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso 2. Crie um ambiente colaborativo para a equipe de projeto 3. Envolva-se de fato com as partes interessadas 4. Enfoque no valor 5. Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema 6. Demonstre comportamentos ...
Segundo o Guia PMBOK® (PMI, 2021, p. 7), um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para entrega eficaz dos resultados do projeto. Eles são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados do projeto. Os domínios de desempenho subs...
Segundo o Guia PMBOK 7, a execução eficaz de cada domínio de desempenho levará aos seguintes resultados desejados: Nos próximos artigos irei detalhar as atividades necessárias, técnicas e ferramentas para gerar os resultados acima para cada um dos domínios de desempenho, enquanto isso, veja a seleção que preparei na tabela domínios de desempenho ac...
Valorização nas pessoas e nos métodos ágeis
Reforço principalmente nos dois valores do Manifesto ágil: “Indivíduos e interações mais queprocessos e ferramentas” “Responder a mudanças mais queseguir um plano”
Questões
50% abordagens preditivas 50% abordagens ágeis ou híbridas
Domínios
De grupos de processos Para Pessoas, Processos e Ambiente de negócios (Triângulo de Talentos do PMI)
O Guia PMBOK® – Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do PMI está em sua 6ª edição já está disponível para download em português para associados do PMI. A principal publicação do PMI foi atualizada para refletir as melhores práticas em gerenciamento de projetos.
The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings.
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