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O principal objetivo deste trabalho é demonstrar como a evolução na área de gestão de pessoas influencia os modelos gerenciais das organizações. Para isso, utilizou-se a revisão bibliográfica como metodologia de pesquisa.
- Gelson Silva
A obra parte dos novos desafios da gestão de pessoas e direciona a atenção do leitor para seis ações que, inerentemente, se conectam em rede: agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e, por fim, aplicar pessoas.
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Assim, nesta nova edição, o professor Chiavenato parte dos novos desafios da gestão de pessoas e direciona a atenção do leitor para seis ações que se conectam em rede: agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e, por fim, aplicar pessoas.
Falar de gestão de pessoas é falar de gente, do com-ponente humano das organizações, de cultura e men-talidade, de inteligência, de energia e vitalidade, ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças e transformações nesses úl-timos anos. Não somente nos seus aspectos tangíveis e
Assim, nesta nova edição, o professor Chiavenato parte dos novos desafios da gestão de pessoas e direciona a atenção do leitor para seis ações que se conectam em rede: agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e, por fim, aplicar pessoas.
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5 de jun. de 2024 · Conheça os princípios da gestão de pessoas segundo Chiavenato, um dos maiores e mais conceituados autores de RH do Brasil.
A rápida e definitiva transformação do papel das pessoas – de meras fornecedoras de mão -de-obra para fornecedoras de conhecimento e de competências – é a nova revolução que está ocorrendo nas organizações bem-sucedidas.
