Resultado da Busca
O curso Relação entre Coaching e Mentoring apresenta os principais aspectos da sociedade contemporânea e do mundo do trabalho, de modo a contextualizar a importância dos processos de coaching e de mentoring.
- Coaching e Mentoring | FGV Educação Executiva
Cursos focados na interação e flexibilidade, para você...
- Coaching e mentoring - cmssol.fgv.br
Sob essa ótica, na disciplina Coaching e Mentoring,...
- Coaching e Mentoring | FGV Educação Executiva
Cursos focados na interação e flexibilidade, para você estudar quando e onde quiser. Os processos de coaching e mentoring estão ligados à ideia de que pessoas são geradoras de recursos e diferenciais para as organizações no século XXI.
Sob essa ótica, na disciplina Coaching e Mentoring, abordaremos o contexto no qual os processos se inserem e analisaremos cada um deles de forma específica, apresentando objetivos, técnicas, etapas e demais elementos considerados fundamentais para a sua adoção.
Coaching e mentoring são processos que têm despertado interesse de gestores e profissionais em geral no âmbito das organizações. Eles estão atrelados à gestão do conhecimento e são alternativas para o desenvolvimento de competências, a melhoria da performance, a gestão da mudança e a retenção de talentos.
O curso Coaching e Mentoring foca a importância desses processos na atualidade e apresenta suas metodologias relacionadas, considerando os seus impactos no desenvolvimento pessoal e profissional. Autora: Ana Paula Cortat Zambrotti Gomes, mestre em Administração Pública pela FGV.
Qual é a diferença entre o Coaching e o Mentoring? Ambos os processos trabalham o autoconhecimento e visam oferecer as condições para construir e adquirir um melhor domínio pessoal. Durante os programas, o participante aprende as competências necessárias para alcançar os objetivos pessoais e profissionais.
Coaching e mentoring são processos que têm despertado interesse de gestores e profissionais em geral no âmbito das organizações. Eles estão atrelados à gestão do conhecimento e são alternativas para o desenvolvimento de competências, a melhoria da performance, a gestão da mudança e a retenção de talentos.