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Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos ( Guia PMBOK ® ) é a publicação carro-chefe do PMI e é um recurso fundamental para o gerenciamento de projetos eficaz em qualquer setor.
O Guia PMBOK 7a edição em português foi disponibilizado gratuitamente para uso pessoal privado e não comercial, exclusivamente para fins de consulta acadêmica no site https://analisederequisitos.com.br/pmbok-7.
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- PMBOK sétima edição: 12 princípios de GP
- PMBOK sétima edição: oito domínios de desempenho
- Primeiro domínio: partes interessadas
- Segundo domínio: equipe
- Terceiro domínio: ciclo de vida
- Quarto domínio: planejamento
- Quinto domínio: trabalho do projeto
- Sexto domínio: entrega
- Sétimo domínio: medição
- Oitavo domínio: incerteza
segundo o dicionário Michaelis*, “em uma área de conhecimento, conjunto de proposições fundamentais e diretivas que servem de base e das quais todo desenvolvimento posterior deve ser subordinado”; valor perene, fundamental, verdade, norma ou estrutura-base e aplicáveis universalmente, em qualquer cenário de entrega de valor. intendência equipe tail...
interativos, inter-relacionados e interdependentes; aplicáveis universalmente em cenários de entrega de valor; substitutos das áreas de conhecimento e dos grupos de processos e cada domínio contendo um grupo de atividades críticas e determinadas pelo seu contexto. ciclo de vida incerteza planejamento trabalho do projeto stakeholders entrega equipe ...
gestão dos diversos stakeholders do projeto; atividades e funções: engajamento das partes interessadas; interações com outros domínios e conferência dos resultados.
pessoas responsáveis por produzir as entregas do projeto; pessoas que permitem o sucesso dos resultados do negócio; atividades e funções: liderança e gerenciamento do time; cultura; times de alto desempenho; habilidades de liderança; estilos de liderança; interações com outros domínios e conferência dos resultados.
entrega das fases do projeto e desenvolvimento da abordagem; atividades e funções: abordagens de desenvolvimento: preditiva, híbrida ou adaptativa; cadência das entregas do projeto; fases do ciclo de vida do projeto; alinhamento: abordagem, cadência ciclo de vida; interações com outros domínios e conferência dos resultados.
organização e coordenação inicial contínua do trabalho durante todo o projeto, para fornecer as entregas; atividades e funções: visão geral; variáveis do planejamento, abordagem, escopo, estimativas, cronograma, orçamento; estrutura e composição do time do projeto; Quarto domínio: planejamento comunicação; recursos físicos; aquisições; mudanças; mé...
estabelecimento de processos do projeto, gerenciamento de recursos físicos e promoção de um ambiente de aprendizado; atividades e funções: processos do projeto para a condução do trabalho; equilíbrio de restrições; manutenção do foco; comunicação e engajamento; Quinto domínio: trabalho do projeto gerenciar recursos físicos; aquisições; monitorament...
entrega do escopo e da qualidade esperados para o projeto; apoio à execução da estratégia e ao avanço dos objetivos do negócio; atividades e funções: entrega de valor; entregáveis; qualidade; entregas abaixo do valor; interações com outros domínios e conferência dos resultados.
avaliação do desempenho do projeto e tomada de ações para manutenção do desempenho aceitável; atividades e funções: estabelecimento de medidas; definição do que medir; apresentação das informações; armadilhas na medição; resolução de problemas; busca de melhorias; interações com outros domínios e conferência dos resultados.
ambientes com vários graus de riscos e incertezas; atividades e funções: incertezas em projetos; ambiguidade; complexidade; volatilidade; riscos; interações com outros domínios e conferência dos resultados.
Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos ( Guia PMBOK ® ) é a publicação carro-chefe do PMI e é um recurso fundamental para o gerenciamento de projetos eficaz em qualquer setor.
- peter toueg
Download PDF do Guia PMBOK 7 em português. O guia é uma referência valiosa para gerentes de projetos, pois fornece uma estrutura sólida e comprovada para garantir o sucesso dos projetos. Além disso, o PMBOK é uma base para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI.
The go-to source for Project Managers, the PMBOK® Guide (7th Edition) is structured around eight Project Management domains and identifies twelve key principles of Project Management. This latest edition reflects the ever-evolving nature of Project Management approaches due to emerging technologies and rapid market changes.
O Guia PMBOK 7a edição em português foi disponibilizado gratuitamente para uso pessoal privado e não comercial, exclusivamente para fins de consulta acadêmica no site https://analisederequisitos.com.br/pmbok-7.
