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  1. 11 de jul. de 2022 · Just in time é uma técnica de gestão da produção, que influencia no controle de estoque. É um tipo de metodologia lean, projetada para aumentar a eficiência, cortar custos e diminuir o desperdício.

  2. 16 de mai. de 2024 · O Just in time é uma filosofia de gestão que busca produzir a quantidade exata e no momento certo para atender a demanda dos clientes. Saiba como surgiu, quais são seus objetivos e como aplicá-lo na sua empresa com exemplos práticos.

    • O Que É Just in time?
    • Qual É A Principal Proposta Do Just in time?
    • Quais São OS Objetivos Do JIT?
    • Como Funciona O Just in time?
    • Dicas para Implementar O Jit em Seu Negócio
    • Como Usar O Jit Na Sua Empresa
    • Vantagens E Desvantagens Do Just in Time
    • Por Que utilizar O Just in time?
    • Como Surgiu O Just in Time
    • Just in Time E Kanban
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    Just in Timeem sua livre tradução significa “na hora certa”, ou seja, trata-se de uma técnica da gestão de produção que faz as empresas comprarem e/ou produzirem somente a quantidade exata de produtos, para satisfazer as necessidades dos clientes no momento certo. Ele se baseia na ideia de não produzir, transportar ou comprar nenhum produto antes d...

    A principal proposta do Just in Time é organizar o ambiente de produção, determinando a eliminação de desperdícios, e visando a melhoria contínua dos processos. Este método é a base para uma melhor posição competitiva da empresa, aumentando a agilidade, a qualidade e o preço dos produtos. Além disso, evita armazenamentos enormes, e ainda poupa espa...

    O maior objetivo desse método é a entrega de produtos ou serviços no momento certo e para a utilização imediata, ou seja, para que a produção esteja alinhada com os pedidos feitos. Isso faz com que as melhorias sejam contínuas, o estoque seja reduzido e a continuidade do processo seja mais efetiva. Além disso, não é necessário a produção de novos i...

    O funcionamento da metodologia JIT depende de uma série de alinhamentos, mas vale lembrar que disciplina é essencial para que funcione com sucesso. Confira as etapas que são necessárias para um bom funcionamento do JIT:

    Para a implemetação do JIT em seu negócio é necessário reavaliar todo o processo de produção, uma vez que isso demanda tempo e alguns investimentos para trazer melhorias. Além disso, também é importante fazer um treinamento de equipe. Confira algumas dicas para implementar o Just in Time em sua empresa: 1. Reorganize toda a produção; 2. Forme uma e...

    Para aplicar esse método no estoque do seu negócio será necessário cumprir alguns requisitos, por exemplo:

    Por ser um processo que depende do tempo certo, literalmente, o JIT consegue diminuir os custos com estoque e sua manutenção. Ou seja, ele faz um grande papel no controle de estoque pois evita que produtos fiquem parados, melhorando o armazenamento. Assim, também ajuda na hora de realizar as compras com seu fornecedor, porque se sabe exatamente o q...

    As vantagens de utilizar esse sistema de gestãosão inúmeras, mas o que mais chama atenção é como ele contribui para o aumento da competitividade das empresas que o utilizam. O Just in Timetambém busca reduzir os custos para o que for somente muito necessário. O planejamento e a busca pela melhoria contínua dos processos produtivos ajudam a reduzir ...

    Depois da crise de 1929, que desmontou a credibilidade do sistema Fordista, a Toyota viu a necessidade de um sistema que não deixasse os estoques cheios de carros. Isso aconteceu também pela diferença de tamanho dos países. Como sabemos, a área física dos EUA, onde o modelo fordista foi iniciado, é muito maior que a do berço do sistema Toyotista. A...

    O método de gerenciamento de produção e o sistema de cartões, ambos de origem japonesa, se complementam. Esses, foram pilares para o sistema Toyota de produção, que substituiu o sistema Fordista de produção. Assim, esses contribuíram para criação de um sistema onde nada era produzido, a não ser que houvesse um destino, evitando prejuízos. O Kanban ...

    Just In Time é uma técnica de gestão de produção que visa satisfazer a demanda dos clientes no momento certo, reduzindo estoques e custos. Saiba o que é, como funciona e quais são os tipos de desperdício que o JIT busca eliminar.

  3. 23 de set. de 2024 · O método Just in Time é uma estratégia de produção que pode transformar a maneira como sua empresa opera. Vamos falar sobre as vantagens que ele traz e como isso pode ser um verdadeiro diferencial para o seu negócio.

  4. 26 de set. de 2024 · O Just in Time é uma técnica de gestão da produção que se baseia na necessidade imediata, alinhando a cadeia de suprimentos com o planejamento produtivo. O termo significa “momento certo”, refletindo sua filosofia central: produzir e entregar produtos e materiais exatamente quando são necessários.

  5. O Just in Time (JIT), conhecido como "no momento certo", é uma abordagem de gestão de produção que se concentra em produzir apenas o que é necessário, no momento certo e na quantidade adequada.

  6. 19 de jan. de 2024 · O que é o sistema Just In Time? Just In Time, que em português significa “momento certo”, é uma metodologia de gestão que busca entregar a quantidade exata de um produto de acordo com a demanda da empresa.