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18 de fev. de 2020 · Quem são Kaplan e Norton? Doutores em Harvard, no início de 1990, Robert S. Kaplan e David Norton trouxeram uma ferramenta nova aos profissionais de gerenciamento: o Balanced Scorecard. Desde esse período, a defesa principal do método é que para atingir bom desempenho, as empresas precisam ir muito além dos indicadores contábeis e ...
17 de ago. de 2023 · Considerando os fatores críticos de um negócio, Norton e Kaplan definiram quatro pilares, ou perspectivas, fundamentais para o BSC, de forma a construir esse modelo completo que conhecemos hoje. Os pilares são o financeiro, o de clientes, o de processos internos e o de aprendizado e crescimento.
25 de mai. de 2024 · Surgido na década de 1990, o conceito foi criado pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School. A meta dos professores era a de desenvolver planejamentos muito mais abrangentes, que levassem em conta diversos aspectos do desempenho empresarial.
Balanced scorecard (abreviado BSC, em português: "Indicadores Balanceados de Desempenho") é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida em 1997 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, [1] [2] que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em ...
O BSC (ou Indicadores Balanceados de Desempenho) é uma metodologia criada pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1997. Ela visa acompanhar a execução do planejamento estratégico, enquanto analisa o desempenho da empresa.
Descubra quais são as 4 perspectivas do BSC pensadas por Kaplan e Norton e aprenda a estruturar esse modelo para sua empresa.
15 de jul. de 2024 · O BSC, ou Balanced Scorecard, foi criado pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School, em 1992. Na época, eles lançaram o primeiro artigo sobre o conceito da ferramenta como uma forma de medir resultados e definir objetivos.
