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Os cinco grupos de processos necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto de acordo com o PMBOK (2004) são os processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle e processos de encerramento.
- Quais os cinco processos principais do PMBOK?
Já os cinco grupos de processos do PMBOK são: Iniciação,...
- Quais os cinco processos principais do PMBOK?
- Introdução
- O Guia Pmbok
- OS Grupos de Processos
- Grupo de Processos de Iniciação
- Grupo de Processos de Planejamento
- Grupo de Processos de Execução
- Grupo de Processos de Monitoramento E Controle
- Grupo de Processos de Encerramento
- Mapa Mental
- Conclusão
Hoje daremos continuidade a nossa sequência de resumos de conteúdos de TI gratuitos, elaborados com exclusividade para o Blog do Estratégia Concursos. Vamos iniciar uma série de artigos especiais sobre Governança de TI, abrindo com um tema “queridinho” nas provas: grupos de processos no PMBOK. Se você nunca tinha ouvido falar nesse tema, deve estar...
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas para gerenciamento de projetos. Ele não é uma metodologia prescritiva, ou seja, não obriga que seus processos sejam seguidos à risca. A ideia é que eles sejam adotados conforme a necessidade do projeto e/ou da instituição. Momento Curiosidade: o Project Management Institute (...
Os grupos de processos no PMBOK dividem-se em iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Vamos falar sobre cada um deles com mais detalhes nas próximas seções, mas observe como eles estariam organizados: Cada projeto pode ser dividido em fases. Em cada fase, teríamos o ciclo que foi apresentado acima (lembrando que ...
Primeiramente, tudo que for relacionado ao início do projeto está contido neste grupo. Independente da versão que esteja utilizando, este grupo de processos é considerado pequeno, abarcando poucas áreas de conhecimento. Ele é responsável por definir o escopo preliminar da solução, além de alinhar as expectativas iniciais com as partes interessadas ...
Como o próprio nome indica, este grupo contempla todos os processos relacionados a estratégias que serão adotadas ao longo do projeto, a fim de que ele possa atingir seu objetivo. Ele traça ações necessárias, além de definir as principais documentações. Além disso, este grupo cria todos os planos do projeto. Por esses motivos, o grupo trabalha fort...
O principal objetivo desse grupo é o desenvolvimento das atividades em consonância com o planejamento anteriormente realizado. Em virtude disso, podemos destacar nesta etapa o ápice da quantidade de alocações de recursos, além dos elevados custos orçamentários e uma queda nos riscos que mencionamos na iniciação. Dependendo do andamento, é possível ...
As atividades desse grupo focam especialmente em medições e avaliações quanto ao desempenho do projeto. Alguns autores e professores gostam de citar a expressão “saúde do projeto” em suas explicações. Para deixar mais claro, o monitoramento e controle diz se o projeto está indo bem ou mal. Simples assim. Para cumprir essas verificações, o Gerente d...
O último grupo de processos no PMBOK enfatiza a conclusão das atividades. Nesta etapa, o projeto é formalmente entregue e aceite, juntamente com a realização de uma revisão. Além disso, o encerramento também providencia o arquivamento de documentos considerados relevantes. Outro marco importante são as lições aprendidas pela equipe ao longo do proj...
Agora você ganhará um bônus que vai te ajudar ainda mais na sua preparação. Para reforçar o seu conhecimento, vamos apresentar um mapa mental exclusivo, contendo os principais conceitos relacionados aos grupos de processos do PMBOK: Por fim, se você já leu as seções anteriores e/ou estudou o assunto por outros materiais, sugerimos revisar o conteúd...
Neste artigo, apresentamos um resumo sobre grupos de processos no PMBOK, um dos temas mais importantes da Governança de TI. Se você compreendeu os conceitos, a recomendação é fazer muitas questões para treinar, além de voltar ao mapa mental periodicamente para fazer revisões (não se esqueça dele). As questões são fundamentais para praticar o conteú...
13 de set. de 2017 · Independentemente do tipo de projeto a ser realizado, as principais variáveis que são tratadas no planejamento são o escopo, o cronograma, os custos, os riscos e a qualidade do produto. O planejamento do projeto é uma etapa que deve ser realizada de forma contínua e progressiva.
Já os cinco grupos de processos do PMBOK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Esses, que são utilizados para estruturar e categorizar de forma eficiente todos os processos da gestão do projeto.
Existem basicamente cinco Grupos de Processos, são eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Grupos de processo não são fases do projeto.
8 de set. de 2021 · Esse guia já teve sua sexta edição publicada. Nele, é possível encontrar as melhores práticas voltadas ao gerenciamento de projetos que está em 5 grandes grupos. Por sua vez, esses grupos se subdividem em 10 áreas do conhecimento e cada um possui 49 processos que, no total, serão estruturados.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos se dividem em cinco: Os processos de cada grupo podem ocorrer uma única vez durante o projeto (como o desenvolvimento do termo de abertura do projeto), periodicamente (como a aquisição de recursos) e continuamente (como o monitoramento dos custos).
