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Segundo Jack Welch, lendário ex-CEO da GE, este modelo de avaliação dos 4 tipos de colaboradores é usado para tomar decisões a respeito do quadro ideal de colaboradores a compor...
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4 Tipos de Colaboradores de Jack Welch. February 6, 2017....
- Jairo Emerson Maltauro
Analista de Negócios ERP | MBA Gestão de TI · Com 30+ anos...
- Transformação Digital
4 Tipos de Colaboradores de Jack Welch 6 de fev. de 2017...
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4 tipos de colaboradores de Jack Welch. Saiba como formar seu quadro ideal de colaboradores. Faça o download. Compartilhar.
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20 de jan. de 2018 · Segundo Welch , há quatro tipos de colaboradores: • “Tipo 1 é a estrela de todos: essas pessoas entregam seus resultados, sejam financeiros ou outros, e ainda compartilham nossos valores”. Devem ser promovidos.
- Peabody (Massachusetts)
- March 1, 2020
- November 19, 1935
- Seja Um Verdadeiro Líder
- Seja Mais Informal
- Elimine A Burocracia
- Simplifique
- Lidere Pela Motivação
- Coloque OS Valores em Primeiro Lugar
- Estabeleça Metas Ambiciosas
- Expresse Sua Visão
- Estimule O Desempenho Dos Outros
- Mudanças Nunca Terminam
Welch era um líder nato, o tipo que gosta de criar uma visão e fazer com que as pessoas se apaixonem de tal forma por ela que mal consigam esperar para transformá-la em realidade. “Isso é um verdadeiro líder”, costumava dizer Welch. “Alguém que desenvolve uma ideia e motiva as pessoas a executá-la.” Na GE de Welch ninguém tinha o monopólio da lider...
Por muitos anos, a maioria das empresas foi administrada como se fosse uma organização militar. Welch achava que tamanha formalidade era contraproducente. Em sua gestão, a GE ganhou ares informais, com salas sem divisórias ou paredes entre as diferentes áreas, a chamada “organização aberta”. Muitas empresas já adotam esse tipo de abordagem e acredi...
Welch era inimigo nº 1 da burocracia. Para ele, burocracia é sinônimo de despesas desnecessárias, lentidão nas decisões, aprovações dispensáveis e muitas outras coisas que matam o espírito competitivo de uma empresa. Ele encorajava todos os colaboradores a brigar com a burocracia e chutá-la de seu dia a dia. Livrar a empresa dela era uma responsabi...
Jack Welch não achava que os negócios tinham que ser complicados, para ele, a simplicidade era uma das chaves do sucesso. Uma das suas metas era “descomplicar tudo o que a GE faz e produz”. A simplicidade requer enorme autoconfiança e para prosperar é preciso ter um ambiente informal. Muitos dos programas e iniciativas foram especificamente criados...
Welch acreditava que a melhor maneira de liderar era pelo que chamou de liderança “sem fronteiras”. Seu ideal de liderança previa uma empresa aberta, livre de burocracia e de tudo o mais que restringisse o livre fluxo de ideias, pessoas e decisões. Para ele, a verdadeira liderança é proveniente da qualidade da visão da pessoa e de sua habilidade pa...
Welch acreditava que o verdadeiro líder precisa vivenciar e praticar os valores da empresa. É claro que ele se preocupava com os números de faturamento, rentabilidade e de mercado, mas não suportava líderes tiranos no trato com os colaboradores. Lidere pelo exemplo: Welch sempre buscou pessoas que “faziam o que falavam”, ou seja, que vivessem em si...
A maior contribuição de Jack Welch para a teoria da liderança foi reconhecer que as pessoas são o principal meio de aumentar a produtividade e levar a empresa ao sucesso. Welch acreditava não haver limite para o potencial humano. Ele costumava dizer: “O limão tem uma quantidade ilimitada de suco”. Welch escolheu um modelo de gestão em que a criativ...
Jack Welch sempre disse que o principal produto da GE não eram os motores de avião ou turbinas movidas a gás, mas as pessoas. Não por acaso uma de suas maiores qualidades era a capacidade de selecionar e desenvolver os melhores talentos e deixá-los conduzir os negócios. Welch achava que os melhores líderes devem encorajar o pensamento original. Nad...
Para Jack Welch, turbinar a performance de uma equipe é o que realmente importa. Na GE de Welch não mais aceitava que o bom desempenho tivesse origem na intimidação ou no exibicionismo da chefia. Para deixar isso bem claro, ele definiu o perfil ideal de seus líderes e isso significava ter 4 Es da liderança: 1. Energia: é preciso ter imensa energia ...
Um dos segredos para lidar bem com o conceito de mudança é entender que ela veio para ficar. As empresas que incorporam essa visão e conseguem infundi-la na alma dos colaboradores se saem melhor do que as que não o fazem. Da mesma forma, o colaborador que tiver a capacidade de enxergar a mudança como uma oportunidade, e não como um problema, terá m...
- Felipe Azevedo
22 de jun. de 2021 · A liderança tem regras? O ex-chefe da General Electric, Jack Welch, diz isso em seu clássico livro de 2009 , Winning , que escreveu com Suzy Welch. Suas regras de liderança são as seguintes: 1 – Os líderes atualizam incansavelmente sua equipe, usando cada encontro como uma oportunidade para avaliar, treinar e desenvolver autoconfiança.
14 de jun. de 2021 · Neste vídeo, você encontrará as quatro classificações de Jack Welch para Liderar Equipes. Eu sempre aplico essa metodologia nos negócios, nos times e equipes em que lidero. Fica fácil de enxergar e gerir pessoas.
