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14 de jul. de 2022 · O empreendedor é uma pessoa disposta a assumir riscos, com capacidade de resiliência, aprendizado e persistência, além de um ótimo senso de iniciativa e liderança. É possível empreender como inventor de um produto ou serviço, de uma tecnologia ou um objeto, como dono de um site ou de uma loja virtual, entre outras ...
Os resultados referem-se as discussões sobre os conceitos de empreendedorismo, os tipos de empreendedores, as características dos empreendedores (homens) e empreendedoras (mulheres), as diferenças entre ser um inventor, um empreendedor, um gestor ou um líder e ainda sobre o processo de empreender.
descrever os tipos de empreendedores; apresentar mitos do empreendedorismo; e identificar estas características e tipos em um empreendedor, relacionando-os com os mitos.
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- INTRODUÇÃO
- MÓDULO I – EMPREENDEDORISMO: DO QUE ESTAMOS FALANDO?
- Fique por dentro
- Diferentes tipos de empreendedorismo
- Para ir além
- MÓDULO II – PROCESSO EMPREENDEDOR E BARREIRAS AO EMPREENDEDORISMO
- Processo empreendedor
- New business venture
- Inventividade
- Renovação organizacional
- Proatividade
- Barreiras ao empreendedorismo
- MÓDULO III – DESIGN THINKING PARA EMPREENDEDORES
- Design Thinking como abordagem e método
- Ferramentas do Design Thinking
- MÓDULO IV – INOVAÇÃO
- Para saber mais
- Elementos da criatividade
- Inovação de posição
- MÓDULO V – LEAN STARTUP
- Lean Startup
- Para ir além
- MÓDULO VI – MODELAGEM DE NEGÓCIOS E PLANO DE NEGÓCIOS
- Modelo de negócio
- Segmentos de clientes
- Estrutura de custos
- Para ir além
- Plano de negócios
- MÓDULO VII – ECOSSISTEMA EMPREENDEDOR
- PROFESSOR-AUTOR
- GeneratedCaptionsTabForHeroSec
Olá! Sejam bem-vindos à disciplina Empreendedorismo e Inovação. Começaremos a disciplina ampliando a nossa visão sobre o que é empreendedorismo, considerando que, mais do que criar novas empresas, o empreendedorismo é uma visão de mundo voltada para a identificação de problemas que são explorados como oportunidades e que permitem a criação e a entr...
Neste módulo, você verá que não é recente o interesse pelo empreendedorismo. Desse modo, ao longo dos anos, diferentes áreas do conhecimento dedicaram-se a compreender e explorar os conceitos e as abordagens do empreendedorismo e a sua relação com o desenvolvimento econômico das sociedades, como também o comportamento e a atitude empreendedora. Ent...
Inovação e invenção não são sinônimos! A invenção é uma nova ideia, uma criação que não tem o compromisso de gerar e entregar valor para a sociedade. Por outro lado, uma inovação é quando geramos valor com a criação de algo novo. Por isso, empreendedorismo e inovação caminham juntos, como parte de um processo de identificar oportunidades e explorá-...
empreendedorismo de negócios é a criação de soluções a partir da criação de empresas. Por outro lado, o empreendedorismo social se dá a partir de soluções para problemas que não são resolvidos pelo governo nem por empresas. Por fim, o intraempreendedorismo é quando entregamos soluções a partir de projetos, novos negócios ou o desenvolvimento de nov...
Agora que conhecemos os principais conceitos e fundamentos do empreendedorismo é importante conhecer os diferentes movimentos que acontecem no mercado. Muitas vezes, quando falamos de empreendedorismo, acabamos reproduzindo exemplos de sucesso de negócios que não mostram a diversidade do empreendedorismo e o empreendedorismo como diversidade. Ness...
Neste módulo, vamos explorar o processo empreendedor e as principais barreiras ao empreendedorismo. Nosso objetivo não é considerar que empreender acontece de forma fluída e em etapas controladas, mas que há um fluxo de trabalho que demandará diferentes ações e estratégias para etapas diferentes. Outro ponto importante apresentado nesse módulo diz ...
partir da abordagem econômica, vimos a capacidade do empreendedorismo em gerar desenvolvimento econômico. Por outro lado, de forma complementar, a abordagem comportamental nos mostrou algumas habilidades e competências que podem ajudar a desenvolver uma atitude empreendedora nas pessoas como também a compreensão das principais motivações que levam ...
O que é: a criação de novos negócios a partir dos produtos e serviços da organização. Como: essa estratégia se dá quando uma organização cria setores ou, até mesmo, outras empresas. Na prática: imagine as empresas que têm as suas estruturas de receitas baseadas em publicidade e anúncios. A partir disso, podem criar plataformas ou produtos específ...
O que é: a criação de novos produtos ou serviços para a organização. Como: essa estratégia se dá com a criação de novos produtos, serviços, tecnologias e processos de comercialização e, em muitos casos, dá-se a partir do trabalho colaborativo de pessoas de diferentes áreas. Na prática: como vimos no módulo 1, inovação é quando algo novo (invenção...
O que é: a alteração, o desenvolvimento ou a reestruturação da empresa ou de algumas áreas. Como: essa estratégia se dá com a mudança na estrutura organizacional ou em parte dela, facilitando e viabilizando o processo de inovação e empreendedorismo. Na prática: as organizações que estimulam uma cultura empreendedora respondem melhor às mudanças d...
O que é: atuar, antecipadamente, para lidar com uma dificuldade esperada. Como: identificando oportunidades, buscando previsões para responder ao ambiente de forma antecipada. Na prática: buscar agir de forma antecipada e, com isso, criar inovações que permitam responder ao mercado, mas, principalmente, desenvolver diferenciais competitivos. A pa...
Empreender não é fácil nem simples, por isso, não é coincidência que um dos comportamentos que o empreendedor deve desenvolver é a persistência. Durante todo o processo empreendedor, diferentes barreiras interferem no processo, sejam elas de natureza mais macro – como legislação, burocracia, fatores econômicos e aspectos culturais – como também nas...
O presente módulo tem como objetivo apresentar o Design Thinking como abordagem e metodologia para a criação de novos negócios. Aqui, vamos conhecer como as ferramentas do Design Thinking podem ser úteis para a exploração do problema e a definição de uma solução, a partir das etapas de imersão, colaboração e teste. Como uma abordagem para resoluç...
Tanto no effectuation como no causation, um aspecto é central para o sucesso do empreendedor: ter foco no cliente e entregar valor para ele. Por isso, o Design Thinking, como abordagem e como método, tem trazido muitos resultados para o contexto de negócios e para o empreendedorismo. Como uma abordagem para resolução de problemas com foco nas pess...
Podemos utilizar o Design Thinking como uma abordagem que propõe um mindset de resolução de problemas com foco nas pessoas, e também como um conjunto de ferramentas e métodos que permitem 1) a imersão no contexto explorado, 2) o entendimento de quem sofre o problema, 3) a proposição de ideais e soluções inovadoras a partir da colaboração, e 4) a va...
presente módulo tem como objetivo apresentar a inovação a partir da sua relação com a criatividade e suas diferentes dimensões. inovação está diretamente relacionada com a entrega de valor para a sociedade a partir da criação de novos produtos, serviços, processos ou modelos de negócio. Para isso, a criatividade é parte do processo para a geração d...
Nesse TED Talk, Ken Robinson fala sobre a relação entre a criatividade e as nossas escolas. “Será que as escolas matam a criatividade”? O que você acha? Fonte: www.ted.com/talks/sir_ken_robinson_do_schools_kill_creativity?language=pt-br
Agora que sabemos que todos somos criativos, vamos conhecer os elementos que compõem a criatividade. Isso nos ajudará no trabalho de desenvolvimento e reforço da nossa confiança criativa. Figura 5 – Elementos da criatividade Fonte: elaboração própria com base em Mariano e Meyer (2010). Vamos começar pela expertise, uma dimensão importante da cria...
Devido à quarentena, e a um crescimento enorme no acesso e consumo de cursos e materiais on-line, muitas empresas que tinham produtos digitais no seu portfólio passaram a oferecê-los de forma gratuita ou com desconto. Desse modo, passaram a alcançar, ainda que temporariamente, um novo nicho de mercado, ocupando uma nova posição a partir dos novos c...
Este módulo tem como objetivo apresentar abordagens que partem da perspectiva do effectuation para o desenvolvimento de novos negócios. Vamos explorar as etapas do Lean Startup e construção de um MVP (Minimum Minimum Viable Product) como estratégia de validação do negócio, seguindo a mesma lógica de validação do Design Thinking. proposta evita que ...
Uma importante abordagem que se destacou na área de empreendedorismo e novos negócios é a Lean Startup, proposta por Eric Ries em 2012. Nessa abordagem, o contato do cliente com a solução proposta é extremamente estratégico porque fornece feedbacks essenciais para o sucesso e desenvolvimento do negócio. O contato próximo com os clientes, logo na et...
Para ver um resumo do que a abordagem Lean Startup propõe, é só assistir ao vídeo com a facilitação gráfica de todo o processo. Fique atento às ferramentas e aos métodos que podem auxiliá-lo a entregar ao mercado negócios e soluções inovadores que resolvam problemas relevantes e reais. Fonte: https://youtu.be/sobxozrjagg Assim como vimos na abordag...
Durante os módulos anteriores, vimos algumas abordagens que se relacionam com a perspectiva do effectuation, porém, causation e effectuation podem ser conciliadas. Uma forma de fazer isso é por meio do alinhamento entre o modelo e o plano de negócio. Isso significa que, após validar a lógica de criação, de entrega e de captura de valor do negócio...
Já exploramos os principais conceitos e fundamentos do empreendedorismo, vimos como se dá o processo empreendedor e as suas principais barreiras. Vimos, também, como a criatividade é um insumo para a inovação que pode, entre outras coisas, criar diferenciais competitivos para as organizações, fazendo com que elas explorem novos espaços de mercado. ...
Para quem estamos criando valor? Quem são nossos clientes mais importantes?
13. Quais são os custos mais importantes? (Pensar em custo fixo, variável e de abertura do negócio). Um modelo de negócio permite a estruturação de como se cria, entrega e captura valor. De forma prática, pense da seguinte forma: Estratégias para criação de valor – O valor que você entrega está relacionado com o problema que você resolve do seu con...
Uma apostaila em PDF que aborda conceitos, métodos e ferramentas de empreendedorismo e inovação. Saiba o que é empreendedorismo, conheça diferentes tipos de empreendedorismo, design thinking, lean startup, modelagem de negócios e ecossistema empreendedor.
Uma apostaila em PDF que aborda conceitos, métodos e ferramentas de empreendedorismo e inovação. Saiba o que é empreendedorismo, conheça diferentes tipos de empreendedorismo, design thinking, lean startup, modelagem de negócios e ecossistema empreendedor.
Uma apostaila em PDF que aborda conceitos, métodos e ferramentas de empreendedorismo e inovação. Saiba o que é empreendedorismo, conheça diferentes tipos de empreendedorismo, design thinking, lean startup, modelagem de negócios e ecossistema empreendedor.
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Neste capítulo, vamos estudar os tipos de empreendedorismo como: intraempreendedorismo, empreendedorismo de impacto social; empreendedorismo como oportunidade de carreira, e políticas públicas como fomento ao empreendedorismo.
Um artigo acadêmico que explora o fenômeno empreendedorismo desde a Antiguidade até os dias atuais, com foco na sua evolução no campo de pesquisa e no desenvolvimento econômico. O texto apresenta conceitos, definições e abordagens diferentes sobre o tema, baseado em fontes bibliográficas diversas.
Empreendedorismo Introdução. SIMONE SENGER SOUZA. ICMC/USP. “Empreender é o ato de realizar sonhos, transformar ideias em oportunidades e agir para concretizar objetivos, gerando valor para a sociedade.” (Dornelas, 2016) ual é o seu sonho? Sonhos dos Brasileiros (entre 18 e 64 anos) Viajar pelo Brasil (50,2%) Comprar a casa própria (48,0%)
