Resultado da Busca
OKRs—Objectives and Key Results—can propel you and your team to achieve the audacious, like Google. Learn how with OKR success stories, FAQs, and resources by John Doerr's team.
Begin your OKR journey with a word from What Matters founder John Doerr. Lesson 1.1. What is an OKR? Take a look at the basic components of an OKR and see how they differ from KPIs. Lesson 1.2. What Makes Good OKRs? Learn the hallmarks of good OKRs to help you identify and write the most effective goals possible. Lesson 1.3. 2. Objectives.
In this one-of-a-kind OKR Certification, John Doerr builds on his New York Times best-selling book, Measure What Matters. The chairman of the venture capital firm Kleiner Perkins, Doerr reveals how the goal-setting system of Objectives and Key Results (OKRs) can lead to exponential growth.
- (419)
- Subscription
- Mace E A definição de Metas
- Peter Drucker, George Odiorne E Management by Objectives
- Hoshin Kanri, Ou *Policy Deployment*
- Andy Grove E Intel: Imbos
- John Doerr E as OKRs No Google
Por volta de 1935, um homem chamado Cecil Alec Mace conduziu a primeiros experimentos que provaram que as metas melhoravam o desempenho de trabalhadores. Mace nasceu em 22 de julho de 1894 em Norwich, Grã-Bretanha. A paixão inicial de Mace era a teologia, e ele realmente foi a Cambridge com o intuito de se ordenar, mas acabou cursando ciências mora...
Na década de 1950, Peter Drucker, que se acredita ser o maior guru da administração de todos os tempos, articulou, em um de seus livros, que metas poderiam ser uma ótima maneira de medir o desempenho de gestores, uma nova geração de trabalhadores que estava surgindo na economia dos EUA. Drucker concluiu que os gestores devem definir metas em torno ...
Por volta dos anos 50, no Japão pós-guerra, W. Edwards Demming e os industriais japoneses estavam desenvolvendo maneiras de aumentar a qualidade dos produtos do país, aprimorando seus processos de fabricação. Demming havia sido enviado ao Japão pelo governo americano para ajudar a reconstruir aquela economia, que havia sido devastada pela Segunda G...
O termo “OKRs” foi cunhado, até onde se sabe, por Andy Grove, o nome ocidental de András István Gróf, um imigrante húngaro. Grove foi CEO da Intel por mais de 10 anos, escreveu livros de negócios de sucesso, como High Output Management e Only the Paranoid Survive, e mais tarde ensinou estratégias para empresas de alta tecnologia em Stanford. Na Int...
No final dos anos 90, as OKR se espalharam para outras empresas do Vale do Silício pelas mãos de John Doerr, sócio da Kleiner Perkins (agora KPCB), uma das firmas de venture capital mais respeitadas do mundo. Doerr trabalhou na Intel, sob a liderança indireta (e distante) de Grove, e usou iMBOs como todo colaborador da Intel usava. Mais tarde, ele ...
From legendary investor John Doerr comes the case for ambitious goal setting and meticulous execution. Building on a career-long legacy of sharing the power of OKRs with established and emerging leaders alike, Measure What Matters includes a broad range of first-person accounts that demonstrate the focus, ambition, and explosive growth that ...
In this practical talk, Doerr shows us how we can get back on track with "Objectives and Key Results," or OKRs -- a goal-setting system that's been employed by the likes of Google, Intel and Bono to set and execute on audacious goals.
21 de abr. de 2022 · John Doerr is the author of Measure What Matters, a book that is geared toward setting and reaching goals utilizing the OKR method. He encourages and works with countless entrepreneurs urging innovation and disruption.
