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6 de fev. de 2023 · Em muitos casos, é ali, no não dito, que se esconde boa parte daquilo que nos perturba ou encanta em uma narrativa. Hemingway comparava o conto a um iceberg: apenas a superfície deve ficar aparente, cabendo ao
1 de fev. de 2022 · Um exemplo do mundo real, pode nos ajudar a visualizar melhor o modelo iceberg. Imagine que a sua equipe tenha implementado um novo sistema e este começou a dar alguns bugs . Este seria o nosso ...
Conhecer as principais motivações dos consumidores na decisão sobre o que comprar, por que comprar, onde comprar, com que frequência comprar e com que frequência usar, fazem Samara e Morsch (2005) comparar o consumidor a um iceberg, onde o comportamento do consumidor pode ser visível, mas suas reais intenções estão submersas e ocultas.
A teoria do iceberg ou teoria da omissão é uma técnica narrativa elaborada pelo escritor estadunidense Ernest Hemingway. Como jovem jornalista, Hemingway teve que concentrar suas reportagens em eventos imediatos, com pouco espaço para contexto ou interpretação. Quando se tornou contista, manteve seu estilo minimalista, concentrando-se nos elementos superficiais sem discutir profundamente ...
12 de abr. de 2019 · 2) As pessoas e negociadores não se comportam de acordo com a realidade objetiva ou externa, mas sim de acordo com a realidade percebida. De acordo com a teoria do Iceberg Comportamental de Wanderley (1998), a única parte do outro que podemos ver mais claramente é o comportamento, enquanto que a realidade interna e as emoções individuais são partes invisíveis.
10 de nov. de 2023 · Suas pesquisas trouxeram teorias e descobertas significativas sobre o processamento de estímulos sensoriais. Este artigo vai aprofundar a teoria da Psicologia da Percepção e mostrar como nossas mentes processam informações sensoriais para criar uma visão do mundo que é tanto única quanto universal.
É importante ressaltar que a maior parcela cultural, presente na base do iceberg, determina o comportamento visível na superfície. Quando as partes do iceberg não estão alinhadas, a organização pode sofrer com inúmeros fatores negativos, como o tão temido turnover ou a falta de engajamento e apatia , já que os colaboradores podem não se identificar com o que a empresa prega e faz.
