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Resultado da Busca

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  2. O CNPJ da Walmart Brasil Supermercados é 00.063.960/0001-09. NOME EMPRESARIAL WMB SUPERMERCADOS DO BRASIL LTDA.

  3. Atualmente, o Walmart é a terceira maior empresa varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2012. [7] O CEO do Walmart Brasil é Flavio Cotini. Os escritórios da rede no Brasil localizam-se em Barueri (sede), na Grande São Paulo, em Porto Alegre, Curitiba, Salvador e Recife. [8]

  4. 12 de ago. de 2019 · SÃO PAULO – A marca americana de hipermercados Walmart desaparecerá do Brasil até o próximo semestre. Nesta segunda-feira (12), Luiz Fazzio, presidente da companhia no país, anuncia aos funcionários e colaboradores a decisão.

    • Mercado Competitivo
    • Aposta No “Preço Baixo Todo Dia”
    • Atacarejo Não Vingou
    • Hipermercados
    • Ineficiência em Mercados Regionais
    • Crise Econômica

    Mesmo para a líder mundial do setor, atuar no mercado brasileiro de varejo não é tarefa fácil. Competitivo e dinâmico, os principais players — grupo Grupo Pão de Açúcar e Carrefour Brasil — estão bem segmentados e fidelizados entre a população. Ainda assim, até eles sofrem com a dificuldade de conseguir lucros consideráveis. Em um setor tão competi...

    O Walmart tem como um de seus principais atrativos a política de “preço baixo todo dia”. A estratégia garante preços abaixo da média em relação aos concorrentes de forma regular — promoções são menos frequentes. Essa fórmula consagrada veio junto com a empresa ao país. Mas não deu certo. “O comportamento do brasileiro para o consumo é muito diferen...

    A dificuldade de se firmar no atacarejo (mistura de varejo e atacado), bem popular no Brasil, também prejudicou o Walmart. O grupo é dono da marca Maxxi, que tem 43 lojas no Brasil, e está em processo de transformá-las em atacarejos, modelo que os principais concorrentes adotam desde a década passada. Nos balanços do segundo trimestre deste ano, o ...

    Além da política de “preço baixo todo dia”, a preferência pelos hipermercados também entra na conta das características que deram certo nos Estados Unidos e não funcionaram no Brasil. A variedade imensa de produtos, e as lojas gigantes agradam consumidores americanos. A possibilidade de comprar produtos diversos, de roupas à comida, em um só lugar ...

    Um dos erros de operação da marca do país foi sua ineficiência, analisa Alexandre Ribas, sócio da consultoria Falconi. Nos anos 2000, o Walmart adquiriu grandes grupos varejistas regionais — o Bompreço, rede líder do varejo no nordeste e o Grupo Sonae, dono de marcas como a Big, forte no sul — com a intenção de consolidar a marca em praças regionai...

    Pensando em fatores mais recentes, a crise econômica de 2015 e 2016 também pode ter influenciado o fraco desempenho do Walmart Brasil. É o que os analistas chamam de uma tempestade perfeita. Se volume de renda e eficiência já eram um problema, o cenário piorou com a situação macroeconômica do país se deteriorando. Para Alexandre Ribas, sócio da con...

  5. Em 2015, o Walmart completa 20 anos de Brasil, com muito orgulho e cheio de histórias para contar. Queremos estar cada vez mais presentes no dia a dia e no coração dos brasileiros, para garantir muitos outros aniversários.

  6. Presente no Brasil desde 1995, o Grupo BIG (antigo Walmart Brasil) opera uma rede multiformato de 387 lojas, compreendendo 35 lojas somente para membros sob a bandeira Sam’s Club, 107 lojas de hipermercados sob as bandeiras BIG e BIG Bompreço, 99 lojas de supermercados sob as bandeiras Bompreço e Nacional, 97 lojas de soft discount com a ...