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5. veja.abril.com.br › economia › seis-razoes-queSeis razões que explicam o fracasso do Walmart no Brasil

   veja.abril.com.br › economia › seis-razoes-que

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   • Mercado Competitivo
   • Aposta No “Preço Baixo Todo Dia”
   • Atacarejo Não Vingou
   • Hipermercados
   • Ineficiência em Mercados Regionais
   • Crise Econômica

   Mesmo para a líder mundial do setor, atuar no mercado brasileiro de varejo não é tarefa fácil. Competitivo e dinâmico, os principais players — grupo Grupo Pão de Açúcar e Carrefour Brasil — estão bem segmentados e fidelizados entre a população. Ainda assim, até eles sofrem com a dificuldade de conseguir lucros consideráveis. Em um setor tão competi...

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   O Walmart tem como um de seus principais atrativos a política de “preço baixo todo dia”. A estratégia garante preços abaixo da média em relação aos concorrentes de forma regular — promoções são menos frequentes. Essa fórmula consagrada veio junto com a empresa ao país. Mas não deu certo. “O comportamento do brasileiro para o consumo é muito diferen...

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   A dificuldade de se firmar no atacarejo (mistura de varejo e atacado), bem popular no Brasil, também prejudicou o Walmart. O grupo é dono da marca Maxxi, que tem 43 lojas no Brasil, e está em processo de transformá-las em atacarejos, modelo que os principais concorrentes adotam desde a década passada. Nos balanços do segundo trimestre deste ano, o ...

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   Além da política de “preço baixo todo dia”, a preferência pelos hipermercados também entra na conta das características que deram certo nos Estados Unidos e não funcionaram no Brasil. A variedade imensa de produtos, e as lojas gigantes agradam consumidores americanos. A possibilidade de comprar produtos diversos, de roupas à comida, em um só lugar ...

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   Um dos erros de operação da marca do país foi sua ineficiência, analisa Alexandre Ribas, sócio da consultoria Falconi. Nos anos 2000, o Walmart adquiriu grandes grupos varejistas regionais — o Bompreço, rede líder do varejo no nordeste e o Grupo Sonae, dono de marcas como a Big, forte no sul — com a intenção de consolidar a marca em praças regionai...

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   Pensando em fatores mais recentes, a crise econômica de 2015 e 2016 também pode ter influenciado o fraco desempenho do Walmart Brasil. É o que os analistas chamam de uma tempestade perfeita. Se volume de renda e eficiência já eram um problema, o cenário piorou com a situação macroeconômica do país se deteriorando. Para Alexandre Ribas, sócio da con...

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6. pt.wikipedia.org › wiki › WalmartWalmart – Wikipédia, a enciclopédia livre

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   Abriu lojas também em Brasília, Goiânia, Minas Gerais, Campo Grande e Rio de Janeiro. Em 2004 o Walmart adquiriu as lojas da Rede Bompreço na região nordeste e em 2005 adquiriu as lojas da rede Sonae. Atualmente, o Walmart é a terceira maior empresa varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2012. [7] O CEO do Walmart Brasil é ...

7. www.walmartbrasil.com.br › sobre › walmart-no-brasilWalmart 20 anos - Walmart Brasil

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   Walmart no Brasil. Nossa atuação, em lojas físicas e e-commerce, tem abrangência em 100% do território nacional. E estamos prontos para seguir construindo nossa história e desenvolvendo nossa atuação no país.