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Como Se Tornar um Chefe do Crime | Site oficial da Netflix. Este guia satírico e sombrio mostra a ascensão e queda dos líderes criminosos mais famosos da história e as táticas que usaram para ter sucesso.
16 de jan. de 2017 · Passos a seguir: 1. Ao cometer um erro no ambiente de trabalho, referente a alguma atividade que foi realizada, é importante dizer ao chefe que errou no momento mais oportuno, mas também, o quanto antes. Isso vai evitar que ele fique sabendo por outra pessoa, o que pode comprometer a sua carreira. Admitir os próprios erros é uma forma de se ...
16 de jan. de 2014 · Passos a seguir: 1. Um chefe complicado se caracteriza por ter uma personalidade onde destaca o mau caráter, a impulsividade, a intolerância, a teimosia e a falta de flexibilidade e compreensão. 2. Existem três coisas importantes a considerar na hora de lidar com um chefe complicado: a maturidade, a paciência e a tolerância.
8 de ago. de 2019 · Como aliar a chefia com a liderança. As empresas atuais não precisam mais da figura de um chefe autoritário, aquele que manda, leva o crédito pelos bons resultados e coloca a culpa em seus subordinados quando algo não sai como o esperado. Por isso, se faz necessário ter chefes que lideram, que seja verdadeiros líderes.
1. Conheça o perfil de liderança de seu chefe. Antes de começar a escrever a avaliação e dar feedback ao seu chefe, entenda o modo dele pensar e liderar. Dessa forma, você saberá a maneira certa de escrever e quais tipos de argumentos usar para justificar suas afirmações. Normalmente, as personalidades se dividem em 4 tipos.
Compartilhar. Liderança incrível. Chefe, hoje eu gostaria de te elogiar exatamente como chefe. Você é muito bom em tudo que faz e tem uma liderança incrível. Sabe exatamente quando ou para quem designar determinada tarefa ou desafio, acredito que seja também porque você é um profissional intuitivo e muito bem informado.
2 de mai. de 2019 · Chefes tóxicos são aquelas pessoas que contaminam toda equipe e o ambiente com seus comportamentos. Eles não conhecem o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pelos colaboradores. Falta a capacidade básica de liderar e inspirar as pessoas. Na verdade, ele usa o cargo e sua autoridade para desrespeitar quem trabalha ...
