Resultado da Busca
Sistema Colégio Militar do Brasil. A fundamentação que norteia a proposta pedagógica dos quinze Colégios Militares (CM) que compõem o SCMB são os princípios gerais e os preceitos contidos no Regulamento dos Colégios Militares (RCM). "Os CM são organizações militares (OM) que funcionam como estabelecimentos de ensino (Estb Ens) de ...
Para isso utilize o link para Solicitar Privacidade. O CNPJ da empresa Colegio Militar de Brasilia (Colegio Militar de Brasilia) é 09.604.923/0001-27. Com sede em BRASILIA, DF, possui 16 anos, 0 meses e 23 dias e foi fundada em 01/05/2008. A sua situação cadastral é ATIVA e sua principal atividade econômica é Defesa.</p>.
Colégio Militar de Brasília (CMB) Setor de Grandes Áreas Norte, SGAN - 902/904 - Brasília/DF +55 (61) 3424.1001. Colégio Militar de Campo Grande (CMCG) Avenida Presidente Vargas, 2800 - Coophatrabalho - Campo Grande/MS +55 (67) 3368.4870. Colégio Militar de Curitiba (CMC) Praça Conselheiro Tomás Coelho, 1 - Tarumã - Curitiba/PR
Arquivos: Guia do Aluno e do Responsável. Download. Information. Criação 2024-01-26. Modificado em 2024-01-26. Versão. Tamanho 2.44 MB. Sistema.
ou tutela) e dirigida ao Comandante do Colégio Militar de Brasília, dentro do prazo estabelecido no Calendário Anual do Processo Seletivo (Item 2). Ao solicitar a inscrição, o responsável legal estará autorizando a participação do candidato no Concurso de Admissão ao CMB e atestando sua
O CMDP II. O Colégio Militar Dom Pedro II (CMDP II), foi criado pela Lei Distrital nº. 2.393, de 07 de junho de 1999 e regulamentado pelo Decreto nº. 21.298, de 29 de junho de 2000. Logo, o Colégio Militar é uma entidade de ensino público, desenvolvendo atividades pedagógicas obrigatórias – educação infantil, ensino fundamental I e ...
Site do Colégio Militar de Brasília. COMANDANTE E DIRETOR DE ENSINO DO CMB O Coronel Thales Mota de Alencar nasceu em 04 de julho de 1975, em Fortaleza, Ceará. É filho do Coronel da Polícia Militar do Ceará José Evaldo de Alencar Santos e de Walfredina Mota de Alencar.
